歷年真題對于中級經(jīng)濟(jì)師考生來說是一筆寶貴的資產(chǎn)。深入剖析真題，可以讓考生洞悉命題者的邏輯，更精準(zhǔn)地把握復(fù)習(xí)重點，提升學(xué)習(xí)效率。為了讓大家更便利地獲取這些資源，我們已經(jīng)將中級經(jīng)濟(jì)師歷年考試真題集結(jié)在此，大家可以來完成一下。
【單選題】1.決策者具有較低的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向，屬于（）決策風(fēng)格。
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為性
【參考答案】A
【答案解析】本題考查決策風(fēng)格(第二章領(lǐng)導(dǎo)行為)
根據(jù)價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合，決策風(fēng)可以分為指導(dǎo)型、分析型、概念型、行為型。其中，指導(dǎo)型是指決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。
【單選題】2.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中部門結(jié)構(gòu)是指組織的（）。
A.縱向結(jié)構(gòu)
B.職權(quán)結(jié)構(gòu)
C.橫向結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
【參考答案】C
【答案解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容(第三章組織設(shè)計與組織文化)。
職能結(jié)構(gòu)是完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系;
層次結(jié)構(gòu)是各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu);
部門結(jié)構(gòu)是各管理部門的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu);
職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。
【單選題】3.組織領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德以及精神風(fēng)貌屬于（）。
A.精神層
B.組織文化的里層
C.制度層
D.物質(zhì)層
【參考答案】A
【答案解析】考查組織文化的結(jié)構(gòu)(第三章組織設(shè)計與組織文化)。
【單選題】4.企業(yè)產(chǎn)品的外觀和包裝及建筑風(fēng)格屬于組織文化建設(shè)的（）。
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.文化層
【參考答案】A
【答案解析】考查組織文化的結(jié)構(gòu)(第三章組織設(shè)計與組織文化)
【單選題】5.在SWOT分析中，通過考察組織的運營環(huán)境，分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機會以及所受到的各種威脅的是（）。
A.內(nèi)部分析
B.外部分析
C.戰(zhàn)略分析
D.比較分析
【參考答案】B
【答案解析】本題考查SWOT分析(第四章戰(zhàn)略性人力資源管理)
所謂SWOT分析，即對組織內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及外部的戰(zhàn)略機會和戰(zhàn)略威脅進(jìn)行分析。其中，外部分析是指通過考察組織的運營環(huán)境，分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機會以及所受到的各種威脅;內(nèi)部分析的目的則是分析組織自身的優(yōu)勢和劣勢。
