吳衛(wèi)軍普華永道中天會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)北京主管合伙人。1989年加入普華永道會計師事務(wù)所,2002年晉升為合伙人。1992年獲ACCA資格,成為中國大陸ACCA*9人。2004~2008年擔(dān)任ACCA全球理事。
2002年,吳衛(wèi)軍先生參與并領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計了適合中國國情的“銀行改革路線圖”,在公司治理、財務(wù)報告和資本重組三大領(lǐng)域,為深化銀行改革提供藍圖。2008年至2009年國際金融危機期間,他被借調(diào)至英國金融監(jiān)管局工作,參與銀行體系危機成因、業(yè)務(wù)模式演變及監(jiān)管改進方案建議的調(diào)研和國際協(xié)調(diào)工作。2011年4月起,擔(dān)任普華永道北京主管合伙人。2011年7月起,擔(dān)任普華永道中國管理委員會委員。
2月28日,普華永道中天會計師事務(wù)所北京主管合伙人吳衛(wèi)軍訪問財會信報社,并就本報最近跟蹤的注冊會計師行業(yè)中的事務(wù)所強制輪換、特殊普通合伙轉(zhuǎn)制、金融審計等熱點話題接受了本報記者的采訪。
普華永道面臨兩大挑戰(zhàn):輪換和行業(yè)監(jiān)管
吳衛(wèi)軍介紹,普華永道最開始進入中國時助力吸引外資,后來的服務(wù)重點是支持中國的企業(yè)改革和進軍國際資本市場??梢姇嫀熓聞?wù)所是為資本服務(wù)的。他說,“現(xiàn)在,普華永道及我個人的所有工作都是希望提高中國資本市場的效率。這也是我們審計工作的最終意義。”
他表示,普華永道過去一年在中國市場面臨著兩大挑戰(zhàn):輪換與行業(yè)監(jiān)管。
他認為,輪換是為了應(yīng)對管理層與審計師可能存在的勾結(jié)、維護審計師獨立性而采取的強制“招婿”的做法,在保障審計師獨立性的問題上有積極的一面。但換個角度想,輪換也打斷了審計師經(jīng)驗的延續(xù)。“可以說,輪換有利有弊。在中國經(jīng)濟的現(xiàn)時發(fā)展階段,審計政策的取向最重要的應(yīng)是提高審計質(zhì)量。”
吳衛(wèi)軍指出,所有能夠幫助提高審計質(zhì)量的事,都要去做。“但輪換是否能夠幫助提高審計質(zhì)量,這個結(jié)論還不一定。但可以肯定的是,輪換,尤其是大型金融機構(gòu)審計、國資委下轄企業(yè)的輪換一定不能草率地輪換出‘四大’事務(wù)所。”
吳衛(wèi)軍表示,普華永道為什么在中國做金融審計做的*4,是因為前期在中國的投入、投資以及戰(zhàn)略眼光。“普華永道包括我個人都參與到中國國有商業(yè)銀行的改革中。”
吳衛(wèi)軍介紹,輪換對普華永道的壓力是很大的,因為普華永道此前在中國的客戶方面的投資將沒有回報。
“但值得欣慰的是,在中國的審計市場,企業(yè)對品牌價值還是很重視的,也認識到會計師事務(wù)所品牌的重要性。在本次輪換中,普華永道的奶酪沒有被全部拿走。從中國銀行出來,輪換到中國農(nóng)業(yè)銀行;從中石油輪換到中石化。但是,審計費下降了。”吳衛(wèi)軍說。
他稱,“我個人反對輪換。但換位思考,輪換也是為了保證審計師的獨立性。”他表示,值得關(guān)注的是,證監(jiān)會、中注協(xié)、財政部會計司要求5年輪換簽字會計師,而不是會計師事務(wù)所。
吳衛(wèi)軍介紹,會計師事務(wù)所面對的另一個外人不太了解的挑戰(zhàn)是多頭監(jiān)管。目前,注冊會計師行業(yè)的直接監(jiān)管者包括財政部、中注協(xié)、證監(jiān)會;間接的監(jiān)管者包括國資委和金融行業(yè)監(jiān)管者。“我們每年都接受檢查,沒有一年不被檢查的。我們也遇到了間接監(jiān)管者對會計師事務(wù)所的警戒。”
吳衛(wèi)軍還稱,除了多頭監(jiān)管外,會計師事務(wù)所還面臨多層級的監(jiān)管,各省市監(jiān)管部門也常常造訪事務(wù)所。“注冊會計師行業(yè)在發(fā)展過程中,要鼓勵行業(yè)自律。多頭監(jiān)管、多層監(jiān)管給事務(wù)所帶來了負擔(dān)。我們呼吁,加強監(jiān)管協(xié)調(diào),減輕會計師負擔(dān)。”
為此,他建議,“在提高監(jiān)管能力和監(jiān)管水平上,我們希望監(jiān)管者理解我們這個行業(yè)的局限性。”他表示,注冊會計師在審計過程中執(zhí)行的審計程序不是“偵探程序”,不可能發(fā)現(xiàn)所有的財務(wù)舞弊行為。“審計師的職責(zé)是為股東負責(zé),為股東的經(jīng)濟利益負責(zé),而不是國家的稅務(wù)、審計機關(guān)。”吳衛(wèi)軍直言。
轉(zhuǎn)制:普華永道支持轉(zhuǎn)制,并提前轉(zhuǎn)制
吳衛(wèi)軍介紹,普華永道和“四大”的另外三家對轉(zhuǎn)制是完全支持的。
中國的企業(yè)改革必須走資本市場道路,必須依賴注冊會計師。最初,中國沒有審計公司、中國企業(yè)的會計報表不被信任時,必須要請外來的“四大”來審計把關(guān)。“會計師事務(wù)所辦合資企業(yè),這在全世界都是沒有的。”根據(jù)規(guī)定,中外合作所存在20年,普華永道2018年到期,“四大”的另三家2012年到期。到期以后怎么辦?
當(dāng)時,主管全國會計工作的財政部副部長的王軍對注會行業(yè)非常熟悉,他為轉(zhuǎn)制工作設(shè)計了一步一個腳印、穩(wěn)步前進的策略。首先確定行業(yè)的組織形式是特殊普通合伙。特殊普通合伙轉(zhuǎn)制就是對會計師事務(wù)所組織形式的改革,是對注冊會計師簽字責(zé)任的改革,即將事務(wù)所從“有限責(zé)任制”轉(zhuǎn)為“無限責(zé)任制”,違背專業(yè)操守的合伙人對出具的審計報告承擔(dān)無限責(zé)任。第二,引入專業(yè)合伙人的概念,促進行業(yè)人才的成長和流動。合伙人退休時,必須由專業(yè)人士接棒,也就是由合資格的會計師接任。第三,在中國執(zhí)行審計工作,有一個主權(quán)管理的問題。也就是說,在中國從事審計工作、簽發(fā)審計報告要接受中國法律的監(jiān)管。這就引出了“四大”本土化問題。
吳衛(wèi)軍是普華永道*9代合伙人。他介紹,轉(zhuǎn)制之后,目前普華永道有148名合伙人,其中62%是中國的合伙人。過渡期后,很快就能達到70%~80%。轉(zhuǎn)制后,普華永道中天的資本金在中國也從320多萬元人民幣提升到8000多萬元,增長了20多倍。
吳衛(wèi)軍介紹,特殊普通合伙轉(zhuǎn)制的真正意義在于完成了中國審計市場的基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)。
金融審計:這個事情急不來
“四大”在金融審計上占據(jù)絕大部分份額,而內(nèi)資所在這一領(lǐng)域扮演著后來者與追趕者的角色。
對此,吳衛(wèi)軍認為,注會行業(yè)的競爭是一直存在的,應(yīng)該把這種競爭放到全球范圍、全球發(fā)展中來看。最重要的是,要認識到金融企業(yè)的審計業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,一般小所沒有能力承擔(dān)。
金融審計是個系統(tǒng)工程,需要風(fēng)險專家、估值專家、信息系統(tǒng)專家、稅務(wù)專家、資本管理和行業(yè)監(jiān)管專家。同時,會計師事務(wù)所對于金融知識、審計方法和審計科技手段都要投資。“這也不是一天能夠?qū)崿F(xiàn)的。”吳衛(wèi)軍說。
“外界只看到了中國銀行支付給普華永道2億審計費,卻看不到這張資產(chǎn)負債表有12萬億,普華永道有400人在為中國銀行做審計。只要我們協(xié)助銀行擋住一筆不良貸款,我們的價值就是審計費的好幾倍。”吳衛(wèi)軍稱。
“我多次說過,扎扎實實做好銀行審計,保障銀行資產(chǎn)負債表的干凈度,不讓不良資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表上堆積起來,2億審計費不貴;走過場、蓋個橡皮圖章,2百萬元審計費也高。”吳衛(wèi)軍說。
“現(xiàn)在普華永道也是本土所”
吳衛(wèi)軍介紹,“四大”對中國會計行業(yè)發(fā)展的作用不可替代。“政策上,國家創(chuàng)造性地引進‘四大’來中國投資,辦中外合作的專業(yè)會計師事務(wù)所,允許國際會計師在中國執(zhí)業(yè)。這是引進國外智力為我國改革所用的a1實踐。”
他認為,今天中國的會計行業(yè)發(fā)展是最能夠體現(xiàn)與國際實踐接軌的。“如果沒有在前期開放和引進‘四大’,我相信中國會計行業(yè)的發(fā)展步伐沒有這么快。”
吳衛(wèi)軍認為,注會行業(yè)的發(fā)展是改革開放的重大成果之一。“我們必須堅持在這個重要行業(yè)的改革開放。為什么要給會計師事務(wù)所戴上所有制成份的帽子?用‘國際所’和‘本土所’,用‘外資所’和‘內(nèi)資所’把同行區(qū)分開來,然后采取不同的扶植政策?”吳衛(wèi)軍直言,“講到底,我們都是私人企業(yè)。我們只有堅持專業(yè)主義,提高審計質(zhì)量,才能為國家經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。現(xiàn)在,我們成功轉(zhuǎn)制,我們是本土所,是在國際網(wǎng)絡(luò)中有話語權(quán)、代表中國的本土所。”
他介紹,“目前,普華永道的注冊資本中,超過60%由中國注冊會計師持有,很快這個比例會達到80%。按照這個比例結(jié)構(gòu),我們的股權(quán)結(jié)構(gòu)比中石油,工商銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中的外資比例還少。大家會把中石油和工商銀行叫做外資企業(yè)嗎?”
說到這里,吳衛(wèi)軍有點激動,“我走出大學(xué)后,就在普華永道工作。普華永道給我的不是一份工作,而是一個職業(yè)。我在這個行業(yè)里做了近25年。我的感悟是,我們不懼怕競爭。中國是個大國,審計服務(wù)市場還剛剛起步,我們希望中國的注會行業(yè)強大,互相競爭才能促進行業(yè)的進步。但是,我們要認識到,中國的注會行業(yè)還很年輕,只有20年的發(fā)展歷史。除‘四大’外,中國的會計師事務(wù)所還沒有經(jīng)歷一代合伙人退休的過程。財政部做強做大會計師事務(wù)所的政策同樣適用于‘四大’。普華永道中天是普華永道國際的成員所,我們在普華永道國際網(wǎng)絡(luò)中有重要的地位,有份量很重的發(fā)言權(quán),因為我們來自中國市場,我們代表中國的注冊會計師。”
“當(dāng)一家中國企業(yè)來尋求普華永道做審計,讓我們用硬尺度衡量它的會計報表時,我*6興的不是我們能掙到錢,而是中國又多了一家優(yōu)秀的企業(yè)。”吳衛(wèi)軍說。