央行本次新規(guī)直接目的是避免在支付機(jī)構(gòu)的備付金賬戶里沉淀太多的資金,間接目的是使得部分支付機(jī)構(gòu)賬戶體系的“隱形”清算結(jié)算功能弱化。但是,對監(jiān)管者來說,更多地需要將監(jiān)管集中于產(chǎn)品本身的支付特征、風(fēng)險特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而不是著眼于不同的支付服務(wù)提供主體公司。
  央行剛公布的《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》,在行業(yè)內(nèi)外引起了軒然大波。之所以如此,也是因為在新技術(shù)的沖擊下,整個零售支付體系都在發(fā)生巨大變革,以網(wǎng)絡(luò)支付為代表的新興電子支付方式,與大眾生活更加密切地結(jié)合在一起,并且對于經(jīng)濟(jì)、金融、社會發(fā)展帶來更加復(fù)雜的影響。
  新規(guī)直接目的是應(yīng)對資金沉淀
  就新規(guī)內(nèi)容來看,符合了當(dāng)前改革過渡期零售支付體系的效率與風(fēng)險權(quán)衡,整體看利大于弊。
  央行本次新規(guī),其直接目的是避免在支付機(jī)構(gòu)的備付金賬戶里沉淀太多的資金,從而控制監(jiān)管者和支付機(jī)構(gòu)自身都面臨的這把“達(dá)摩克利斯之劍”;間接目的是使得部分支付機(jī)構(gòu)賬戶體系的“隱形”清算結(jié)算功能弱化,轉(zhuǎn)而被改造和納入已經(jīng)放開準(zhǔn)入和逐漸規(guī)范的銀行卡清算市場。
  應(yīng)該說,在當(dāng)前零售支付工具快速發(fā)展、非銀行信用支撐的電子支付賬戶變得更加復(fù)雜的情況下,這是一種過渡性的次優(yōu)選擇,而且,現(xiàn)有的額度標(biāo)準(zhǔn)能夠適應(yīng)習(xí)慣用支付賬戶余額進(jìn)行支付的多數(shù)消費者需求。
  新規(guī)一方面為了避免金融和類金融機(jī)構(gòu)資金流動難以監(jiān)控,形成依托支付賬戶的“封閉循環(huán)”,另一方面是在支付機(jī)構(gòu)缺乏與銀行類似的監(jiān)管約束情況下,避免支付賬戶成為全功能“銀行賬戶”,實現(xiàn)事實上的“金融混業(yè)”,從而帶來風(fēng)險的積累和信息的不透明。這些在當(dāng)前也有其合理性,當(dāng)然一方面現(xiàn)實中對此需要把握好,并進(jìn)一步明確相關(guān)內(nèi)涵,且對面向居民的、某些有價值的過渡性金融創(chuàng)新,給予適度空間。
  長遠(yuǎn)來看,伴隨電子支付法制環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境和行業(yè)秩序的進(jìn)一步完善,加上在金融市場化與支付清算市場適度競爭的環(huán)境下,隨著擁有賬戶的支付機(jī)構(gòu)自身的模式改革,支付賬戶資金大量沉淀的可能性也會下降,到那個時候,這種行政性政策的確應(yīng)該逐漸退出。
  伴隨支付服務(wù)消費者的素質(zhì)提升,更多由客戶來把握消費支付安全;而且,即便是如許多國家都未由監(jiān)管部門來設(shè)定限額,也有許多支付機(jī)構(gòu)主動根據(jù)支付場景特點進(jìn)行額度約束,因為在包括反洗錢、反黑色交易等強(qiáng)有力的監(jiān)管壓力約束下,支付機(jī)構(gòu)也有充分動力做好真實交易監(jiān)督、風(fēng)險控制和壓力測試。
  對監(jiān)管部門來說,可考慮在借鑒國外經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合中國金融改革的特色,逐漸嘗試分層監(jiān)管的模式。如在更嚴(yán)格的條款下給予一定的容忍度,因為在現(xiàn)代金融產(chǎn)品和服務(wù)層面,支付清算、資金融通、風(fēng)險和信息管理的功能融合趨勢日益明顯,在風(fēng)險可控前提下,某些創(chuàng)新探索也有其存在的意義。
  從“電子支付”形態(tài)看問題
  其實本輪央行新規(guī),應(yīng)該逐漸跳出銀行和第三方支付的機(jī)構(gòu)分立視角,逐漸從新興電子支付本身來看問題。因為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和非銀行機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的新興電子支付在全球發(fā)展都非常快,各個國家都出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)既競爭又融合的趨勢,漸漸地難以把線上和線下的產(chǎn)業(yè)模式簡單區(qū)分開來。
  如果還按照機(jī)構(gòu)類型來討論互聯(lián)網(wǎng)支付,則難以把握發(fā)展主線與趨勢。尤其是在人們還討論線下銀行與PC互聯(lián)網(wǎng)支付時,更多人已經(jīng)看到了移動支付時代的快速到來,此時越來越多的支付產(chǎn)品也在趨同,市場競爭者也逐漸失去了“獨門秘籍”。
  因此,對監(jiān)管者來說,更多地需要將監(jiān)管集中于產(chǎn)品本身的支付特征、風(fēng)險特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而不是著眼于不同的支付服務(wù)提供主體。
  可以看到的是,這套制度安排的核心內(nèi)容,其實都是信息的采集與處理、交換,加上貨幣的轉(zhuǎn)移問題,也就是在銀行賬戶和支付工具的不同連接層面來完成的。支付工具本身的形式是可能變化的。過去是銀行卡,現(xiàn)在卡組織和銀行在大量推無卡支付,支付工具是什么其實越來越不重要,可能被整合到手機(jī)中,可能是其他新形式。最為關(guān)鍵的,還是決定信息和資金流動的規(guī)則是否發(fā)生變化。
  例如,對于卡組織從卡時代延續(xù)下來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)是PBOC標(biāo)準(zhǔn),國外主要是EMV標(biāo)準(zhǔn)。那么從信用卡到無卡,推翻了那一套規(guī)則了嗎?沒有,只能在已有規(guī)則基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,這也是現(xiàn)有的市場格局、技術(shù)條件、變革的成本和收益等共同決定的次優(yōu)選擇,這是一條零售支付變革的生命線。
  另外一條生命線是伴隨網(wǎng)絡(luò)支付時代直接產(chǎn)生的,例如銀行賬戶所鏈接的支付工具,將來可能就是網(wǎng)絡(luò)賬戶本身,至于傳統(tǒng)的卡、支票、存折等,在其中的作用完全可以剝離,那么或許會帶來一套新的規(guī)則演變需求。由此,傳統(tǒng)延續(xù)下來的、卡組織從“有形卡”到“無形卡”過渡和完善的規(guī)則,對這些支付模式來說可能不一定最合適、最有效,因此有人在探討是否重新基于網(wǎng)絡(luò)支付,建立這樣一套賬戶和支付工具之間的聯(lián)系。
  當(dāng)然,要重建一套全新的網(wǎng)絡(luò)支付清算規(guī)則,其實難度很大。這來自于幾個層面:一個是傳統(tǒng)勢力的制約,因為全球零售支付發(fā)揮主要作用的還是幾大卡組織,要推倒重來肯定不是它們的*3選擇;另一方面,簡單地區(qū)分線上和線下的支付清算業(yè)務(wù),也變得越來越困難;還有,就全球來看,依托“卡規(guī)則”所布局的基礎(chǔ)設(shè)施,仍然具有發(fā)揮作用的潛力和空間,在無卡化時代仍有一定的適應(yīng)性。在未來多元化的支付需求大格局中,支付的“宇宙飛船和飛機(jī)”有需求,“火車和汽車”有需求,“摩托車和電動自行車”也有需求空間。
  相對可行的選擇,仍然是通過引入網(wǎng)絡(luò)支付機(jī)構(gòu)和其他機(jī)構(gòu)共同發(fā)揮作用的新型卡組織,經(jīng)過長期、不斷的競爭作用,來推動過去由幾大卡組織主導(dǎo)的零售支付市場,促進(jìn)無卡時代的規(guī)則進(jìn)一步完善和優(yōu)化,打破原有的利益局囿,以這種漸進(jìn)式改革來使得產(chǎn)業(yè)鏈各方、客戶都盡可能受益。
        本文來源:新京報

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