從長遠來看，停牌躲避對于公司未必是有利之策，而對于整體資本市場來說，大面積的停牌更是雪上加霜。
　　大盤持續(xù)震蕩，使得不少上市公司又祭出了停牌護股自救的法寶。例如，華映科技在上周一跌停后宣布停牌。麥捷科技在跌停之后也宣布籌劃重大資產(chǎn)重組停牌。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至上周收盤，兩市停牌個股多達近500家，其中270家是自6月底以來股市出現(xiàn)下行以后停牌的公司。
　　盡管公司多以重大事項停牌，而重大事項尚且沒有公布，股吧里的股民已經(jīng)對停牌行為本身視為重大利好，紛紛表揚其為“業(yè)界良心”。期盼手中持有個股停牌以避免隨勢下跌成為中小股民普遍的心愿。于是，無論是否真的有重大事項，停牌以求拿到股市過山車的“豁免卡”成為許多公司一致的選擇。
　　停牌可以說是A股市場的一大特色。上市公司無論大事小事都喜歡選擇停牌。長的甚至有半年以上的，比如自從去年9月就停牌至今的“停牌王”皖江物流。在牛市行情里，除了那些策劃與熱點概念有關(guān)重大事項的個股，停牌通常被股民認(rèn)為是錯過良機的*5敵人。但是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，當(dāng)股市面臨下跌行情，停牌則瞬間變臉成為戰(zhàn)壕里的盾牌。
　　“停牌”盡管能解一時之急，但從長遠來看，停牌躲避對于公司未必是有利之策，而對于整體資本市場來說，大面積的停牌更是雪上加霜。
　　對于投資者來說，在整體行情出現(xiàn)下挫之時，躲得過初一也難躲過十五。一般來說，某只股票停牌期間大盤出現(xiàn)較大幅度下跌，該股票復(fù)牌后就會產(chǎn)生補跌，同行業(yè)股票跌多少，該股差不多也要跌多少。前期停牌的高位個股上周就補跌明顯，金嶺礦業(yè)單周跌幅高達36.71%，浪莎股份單周跌幅34.40%。正如有在停牌前成功搶籌的市場人士所調(diào)侃：“我猜到了停牌，卻猜不到大跌。”
　　對于投資機構(gòu)來說，大面積停牌造成的流動性風(fēng)險已經(jīng)顯現(xiàn)。如果一只基金的投資組合中的重倉公司都出現(xiàn)了停牌，那么對于這只基金來說，只有將剩下能夠交易的公司賣掉一部分來應(yīng)對贖回資金的需求。
　　也正因為如此，對于大盤來說，大面積停牌事實上是在人為地把大量多頭變成了空頭。而單純從盤面來說，大面積的停牌造成指數(shù)失真之外，流動性風(fēng)險只會導(dǎo)致行情進一步震蕩。
　　此前A股市場的熱情帶來的高漲行情，掩蓋了許多漏洞與問題。正如時諺所言，潮水退去才知道誰在裸泳，這種動輒停牌的行為，恰恰反映出程序上進一步規(guī)范的必要，停牌規(guī)定設(shè)立的初衷是為了保證市場的公開公平公正，而當(dāng)下來看，上市公司想停就停，主觀上盡管是為了股東權(quán)益避險，但事實上可能會造成截然相反的后果。因此，別急著為“停牌俠”叫好。
        本文來源：新京報