在過去的2015年，資本市場掀起了史無前例的上市公司舉牌潮?！蹲C券日報(bào)》研究中心統(tǒng)計(jì)顯示，2015年滬深兩市發(fā)生舉牌共152次，涉及85家上市公司，全部為大盤藍(lán)籌股，其中房地產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易和化工三行業(yè)被舉牌的上市公司數(shù)量排名靠前。
舉牌潮反映了市場資金面的深刻變化，即隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快，低通脹、流動性寬松、穩(wěn)定增長將成為常態(tài)，“資產(chǎn)配置荒”時代將來臨。
隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以房地產(chǎn)為主的固定資產(chǎn)投資將從高位回落；新《預(yù)算法》規(guī)范地方融資行為，低成本債務(wù)發(fā)行將取代“非標(biāo)”成為主導(dǎo)；高增長過后，新一輪不良資產(chǎn)潮開始顯現(xiàn)，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險不得不打破剛性兌付；人口老齡化降低投資需求和風(fēng)險偏好。以上四個因素將使過去的資金需求“饑渴癥”得到全面緩解。同時，“三期疊加”背景下，經(jīng)濟(jì)增長軟著陸并向新經(jīng)濟(jì)過渡，需要寬松的資金面。因此，相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)將保持低通脹、低利率、穩(wěn)定增長的局面。
新的貨幣金融和經(jīng)濟(jì)形勢下，以“高風(fēng)險、高收益”為主要方向的資產(chǎn)配置，將會被“低風(fēng)險、低收益”的資產(chǎn)配置取代。但由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的艱巨性、長期性，新經(jīng)濟(jì)體量不足、估值居高不下，無法承載低風(fēng)險訴求的巨額流動性。加上影子融資逐漸規(guī)范，投資資金未來將面臨嚴(yán)重的“資產(chǎn)配置荒”。由此，大盤藍(lán)籌股將成為資本市場的下一個“風(fēng)口”。
同時，由于多層次資本市場的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融的治理，險資、公募基金等機(jī)構(gòu)投資者將逐漸成熟。特別是能夠像銀行一樣吸收低成本資金，同時卻具有銀行所不具備的股權(quán)投資優(yōu)勢的險資將脫穎而出，成為穩(wěn)定資本市場的基石。目前，中國養(yǎng)老基金、保險公司、投資基金三大類機(jī)構(gòu)投資者僅占總市值的12%，未來會有廣闊的發(fā)展空間。
近期寶能與萬科的較量，正是寶能在“資產(chǎn)配置荒”的大背景下，出于對低通脹、流動性寬松、穩(wěn)定增長的經(jīng)濟(jì)金融格局的判斷，提前布局優(yōu)質(zhì)大藍(lán)籌股的投資。事實(shí)上，險資提前布局地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大藍(lán)籌已蔚然成風(fēng)。截至2015年第3季度，A股135家房企中，險資進(jìn)入前十大股東的多達(dá)23家，占比約為17%。
經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的凈化也將促成險資、公募基金等成熟機(jī)構(gòu)投資者替代影子融資和互聯(lián)網(wǎng)融資，以及正在去杠桿、防風(fēng)險的傳統(tǒng)銀行信貸。因此，房地產(chǎn)資金來源正在悄然發(fā)生變化，長期處于流動性和高融資成本壓力之下的開發(fā)商，其“高杠桿、高成本”的融資局面將發(fā)生逆轉(zhuǎn)。未來，最適宜房地產(chǎn)公司的經(jīng)營模式將是適度杠桿、理性經(jīng)營、差別利潤的模式。房地產(chǎn)企業(yè)主要資金來源，也從過去追求高收益并愿意承擔(dān)高風(fēng)險的中短期資金，轉(zhuǎn)為尋求合理收益、資金期限較長的長線資金。
盡管房地產(chǎn)基本面、供求關(guān)系不甚樂觀，但在重點(diǎn)城市，由于龐大的“剛需”和“資產(chǎn)配置荒”的背景，投資需求給房價上漲帶來了豐富的想象空間。因此，掌握一線城市及重點(diǎn)城市的土地資源、舊改項(xiàng)目，持有核心區(qū)域優(yōu)質(zhì)物業(yè)的開發(fā)商，將成為險資等機(jī)構(gòu)投資者布局的重點(diǎn)選擇。
未來，開發(fā)商資金面將全面緩解，但能夠獲得低成本長線資金的開發(fā)商是少數(shù)。具有精英管理層、良好運(yùn)營構(gòu)架和產(chǎn)品塑造能力的房地產(chǎn)企業(yè)，將成為險資等長線資金的[*{6}*]。資本和房企開發(fā)管理將互相選擇，投資和開發(fā)職能將逐漸分離，二者共同追逐價格和品質(zhì)，以獲得長期收益。
在這一過程中，能夠獲得重點(diǎn)城市土地資源、舊改機(jī)會、優(yōu)質(zhì)存量物業(yè)的僅僅是龍頭開發(fā)商。由于非重點(diǎn)城市樓市庫存將長期高壓，行業(yè)整體利潤率未來或?qū)⒌陀谏鐣骄找媛?，所以，去庫存的過程也是絕大部分房企退出市場的過程。這也是2015年開發(fā)商拼命擠入一線城市瘋搶土地和儲備舊改項(xiàng)目的原因。搶占未來資產(chǎn)配置的“安全區(qū)”是獲得險資等低成本長線融資的*9步。
未來開發(fā)商生存靠的是扎根重點(diǎn)城市、打造更低成本的產(chǎn)品。只有獲得廉價且長線資金成本的支持，才能在后續(xù)產(chǎn)品的競爭力上獲得優(yōu)勢。