普華永道合伙人楊豐禹認(rèn)為，有效溝通是緩解公司治理矛盾的重要途徑。楊豐禹說，審計(jì)機(jī)構(gòu)對于企業(yè)的審計(jì)，無論從國際審計(jì)還是中國審計(jì)準(zhǔn)則來講，一直以來都要求審計(jì)師要關(guān)注治理層。中國的審計(jì)準(zhǔn)則1151號要求審計(jì)師要與治理層進(jìn)行有效溝通，要求審計(jì)師無論是在計(jì)劃階段、執(zhí)行階段以及審計(jì)的發(fā)現(xiàn)階段都要及時與治理層即審計(jì)委員會有正式溝通，同時，審計(jì)師按照需要也會與獨(dú)董、監(jiān)事會進(jìn)行正式溝通。

 

　　楊豐禹表示，審計(jì)師與獨(dú)董、監(jiān)事會建立良好的溝通有益于公司治理。從董事會方面來看，一些有經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)董會征求審計(jì)師的意見，請審計(jì)師提供公司所處行業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和障礙等方面的信息，審計(jì)師會為公司董事會、監(jiān)事會提供一些更加詳實(shí)、有效信息。同時，審計(jì)師也會針對一些業(yè)務(wù)比較復(fù)雜、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)依附性較大的企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，讓審計(jì)師與董事會的信息溝通成為新董事入職能夠迅速掌握關(guān)鍵信息的一個渠道。

 

　　楊豐禹表示，《指導(dǎo)意見》賦予獨(dú)董的責(zé)任非常重大，要求獨(dú)董要在重大關(guān)聯(lián)交易當(dāng)中發(fā)表意見，這對獨(dú)董來說有一定難度。比如有些企業(yè)信息不透明，不對稱，故意隱瞞，對獨(dú)董加以防范，在這種情況下，獨(dú)董很難獲取有效信息，很難達(dá)到監(jiān)管層的要求。那么，作為獨(dú)董，如何應(yīng)對信息不對稱？采取哪些手段？楊豐禹提出的觀點(diǎn)是利用好內(nèi)部審計(jì)，如果對審計(jì)利用得好，審計(jì)委員會、獨(dú)董、監(jiān)事會就會了解到更多信息，就能使獨(dú)董和監(jiān)事會的工作真正扎實(shí)有效。