下面分享績效管理的概述知識點，了解適用于取得競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的績效管理等內容。中級經(jīng)濟師考試分為10個專業(yè)，人力資源專業(yè)相對來說比較簡單，但是涉及的考點比較多，需要多花時間記憶，結合題目來學習理解。
中級經(jīng)濟師人力資源_戰(zhàn)略性績效管理（掌握）
　　第二部分：人力資源管理
　　第七章：績效管理
　　第一節(jié)：績效管理的概述

　　【知識點】戰(zhàn)略性績效管理（掌握）

　　一、適用于取得競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的績效管理

　　（一）成本領先戰(zhàn)略（省錢）
　　1.特點：
　　強調以最低的單位成本價格為價格敏感用戶提供標準化的產(chǎn)品；組織本著盡量節(jié)約人、財、物資源的原則實施績效管理。
　　2.績效考核：
　　①選擇以結果為導向、實施成本較低的評價方法（如目標管理法）
　?、谶x擇客觀的財務指標
　　③只選擇直接上級為評價主體
　?、芸己酥芷诓灰诉^短
　　3.如何績效改進
　　選擇標桿超越法，以行業(yè)內成本領先的企業(yè)作為績效改進的標桿。
　　4.績效考核結果
　　應用于成本的改進和控制，對績效水平較好的員工進行一定獎勵。
　　5.評價指標：多選擇一些客觀的財務指標引導員工行為。
　　【說明】考核指標——預算執(zhí)行率、成本節(jié)約比率等。
　　6.評價者：只選擇直接上級作為評價主體。
　　7.考核周期：不宜太短，因為頻繁考核增加成本。
　　8.考核結果利用：應充分運用于成本的改進和控制，對績效較好的員工進行獎勵。
　　中級經(jīng)濟師成績有效期
　　初、中級經(jīng)濟師考試成績實行2年為一個周期的滾動管理方法，應試人員須在連續(xù)的兩個考試年度內通過全部2門科目，即《經(jīng)濟基礎知識》和《專業(yè)知識和實務》，方可取得對應級別的經(jīng)濟師資格證書。
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