高頓財(cái)經(jīng)題庫
  從*7公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)規(guī)模一樣工業(yè)增加值增速已經(jīng)放緩,在世界其他各國(guó)紛紛將制造業(yè)提升為國(guó)家戰(zhàn)略程度的時(shí)下,中國(guó)如何傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)相對(duì)落后的狀況下逆流而上?
  制造業(yè)正重新成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。在這場(chǎng)以信息化與制造業(yè)深度融合為主要特征的產(chǎn)業(yè)變革中,“中國(guó)制造”如何能找到一條適合自己的轉(zhuǎn)型道路?有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?參加中國(guó)發(fā)展高層論壇的中外代表提供了各自的看法。
  今年前兩個(gè)月中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速放緩至6.8%,而2010年這一數(shù)據(jù)為15.7%,五年間降低了一半多。新常態(tài)下,中國(guó)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型的緊迫性不言而喻。
  中國(guó)航天科工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)說,新一輪工業(yè)革命大潮中,各國(guó)紛紛把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,德國(guó)推出“工業(yè)4.0”,美國(guó)提出“再工業(yè)化”,都在努力爭(zhēng)奪全球制造業(yè)的領(lǐng)先地位,中國(guó)勢(shì)必也要找到一條適合于自己提升制造業(yè)水平的道路。
  不過,轉(zhuǎn)型升級(jí)知易行難。制造業(yè)從大到強(qiáng),中國(guó)同時(shí)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
  德意志銀行聯(lián)席首席執(zhí)行官于爾根·費(fèi)琛表示,以“工業(yè)4.0”的核心智能工廠為例,提高生產(chǎn)效率無疑是其優(yōu)勢(shì),但它也將改變制造業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員的資質(zhì)要求。擁有工程背景和IT技能的人才需求上升,而對(duì)從事簡(jiǎn)單重復(fù)性勞動(dòng)的工作人員需求則降低。
  盡管中國(guó)勞動(dòng)年齡人口規(guī)模自2012年起連續(xù)下滑,但就業(yè)崗位的減少還是可能招致反對(duì),于爾根·費(fèi)琛分析說。
  德國(guó)國(guó)際合作機(jī)構(gòu)董事會(huì)副主席克里斯托夫·拜爾認(rèn)為,大型企業(yè)容易在高端科技行業(yè)形成壟斷,政府需要營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,保證中小企業(yè)有機(jī)會(huì)參與其中。此外,數(shù)據(jù)安全、信息基礎(chǔ)設(shè)施也是企業(yè)的普遍關(guān)切。
  不少參會(huì)代表認(rèn)為,此輪產(chǎn)業(yè)革命以信息技術(shù)和傳統(tǒng)工業(yè)深度融合為特征。因此,作為信息技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新的大國(guó),中國(guó)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),如果能抓住機(jī)遇,可以在傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)相對(duì)落后的情況下實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
  從“制造”到“智造”,中國(guó)應(yīng)該怎么做?
  在中國(guó)電子科技集團(tuán)公司董事長(zhǎng)熊群力看來,必須更多依靠自身創(chuàng)新,包括技術(shù)、商業(yè)模式以及組織模式的創(chuàng)新。政府和企業(yè)分工應(yīng)各有側(cè)重,政府主要負(fù)責(zé)制定發(fā)展戰(zhàn)略、完善基礎(chǔ)設(shè)施并創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)則要加大創(chuàng)新投入,形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力并在生產(chǎn)模式、人才結(jié)構(gòu)等方面保持開放的心態(tài)。
  美國(guó)杜邦集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官柯愛倫認(rèn)為,如果中國(guó)能進(jìn)一步減少外商投資股權(quán)方面的限制,可以促使跨國(guó)公司將先進(jìn)技術(shù)帶入中國(guó),同時(shí)更強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅能使跨國(guó)公司受益,也能夠有效激發(fā)本土公司創(chuàng)新。
  德國(guó)博世集團(tuán)首席執(zhí)行官沃爾克馬爾·鄧納爾提出建議,建立核心領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)體系,尤其是要關(guān)注信息技術(shù)能力;制定標(biāo)準(zhǔn),便于價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系交換信息;建立覆蓋全國(guó)的高速寬帶網(wǎng)絡(luò);針對(duì)數(shù)據(jù)安全出臺(tái)明晰的規(guī)范與指導(dǎo);營(yíng)造支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境,激發(fā)人們自由探尋創(chuàng)意想法、實(shí)踐新合作模式的熱情。

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