第三節(jié) 設(shè)備更新與改造 設(shè)備的壽命： 設(shè)備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟(jì)壽命和技術(shù)壽命。 (一)設(shè)備的使用壽命 設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的 ...
2015-04-30 13:04第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇 技術(shù)改造規(guī)劃： 企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)，對企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務(wù)和措施進(jìn)行的計(jì)劃。它是在國民經(jīng)濟(jì)總體 ...
2015-04-30 13:04第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā) *9節(jié) 技術(shù)改造概述 技術(shù)改造的含義和內(nèi)容： (一)技術(shù)改造的含義 技術(shù)改造就是在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在企業(yè)現(xiàn)有的 ...
2015-04-30 13:04第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量法 《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨和原則： 《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨是：加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任 ...
2015-04-30 13:04第四節(jié) 六西格瑪管理 六西格瑪?shù)暮x與管理流程： (一)六西格瑪?shù)暮x 西格瑪(，)是一個(gè)希臘字母，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差值(標(biāo)準(zhǔn)差)，即在總體中 ...
2015-04-30 13:04第三節(jié) 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系的概念及作用： 質(zhì)量管理體系即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 質(zhì)量管理體系的作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面: 一是質(zhì)量 ...
2015-04-30 13:04第二節(jié) 治理控制方法 兩圖一表法： (一)排列圖 排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖。排列圖法是根據(jù)關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)原理，將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作 ...
2015-04-30 13:04第五章 質(zhì)量管理 *9節(jié) 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理 質(zhì)量的概念： 質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。 質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成，并且這些固有特性具 ...
2015-04-30 13:04第六節(jié) 清潔生產(chǎn)與5S管理 清潔生產(chǎn)： (一)清潔生產(chǎn)概述 1.清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生 2.清潔生產(chǎn)的定義 3.清潔生產(chǎn)的目標(biāo) 4.清潔生產(chǎn)的特點(diǎn) (1)清潔生產(chǎn)是降低消 ...
2015-04-30 13:04第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)的含義與特點(diǎn)： (一)安全生產(chǎn)的含義 安全生產(chǎn)是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事 ...
2015-04-30 13:04第四章 生產(chǎn)過程組織 生產(chǎn)線組織： 生產(chǎn)線是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始，經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu) ...
2015-04-30 13:04第四章 生產(chǎn)過程組織 第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 三種移動方式的比較： 順序移動方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬 ...
2015-04-30 13:04第四章 生產(chǎn)過程組織 第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織 廠址選擇： 廠址選擇就是確定工廠坐落的區(qū)域和具體位置。廠址選擇是個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，涉及政治、 ...
2015-04-30 13:04第四章 生產(chǎn)過程組織 *9節(jié) 生產(chǎn)過程組織概述 生產(chǎn)組織： (一)生產(chǎn)組織的概念 (二)生產(chǎn)組織的必要性 優(yōu)化的生產(chǎn)組織能夠使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程最短、 ...
2015-04-30 13:04第三章 市場調(diào)查與預(yù)測 第二節(jié) 市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)與調(diào)查報(bào)告撰寫 一、市場調(diào)查方案設(shè)計(jì) (一)設(shè)計(jì)過程 1.確定市場調(diào)查的目的和要求; 2.確定調(diào)查內(nèi)容; 3. ...
2015-04-30 13:04第三章 市場調(diào)查與預(yù)測 *9節(jié) 市場調(diào)查方法 二、觀察法----調(diào)查者直接或通過儀器在現(xiàn)場觀察被調(diào)查者的行為并記錄其行為痕跡來取得*9手資料的調(diào)查方法。 ...
2015-04-30 13:04第三章 市場調(diào)查與預(yù)測 *9節(jié) 市場調(diào)查方法 一、訪問法 (一)訪問調(diào)查法 調(diào)查人員通過面對面的詢問與觀察被調(diào)查者已獲得市場信息的一種方法。分為人戶訪 ...
2015-04-30 13:04第四節(jié) 企業(yè)組織變革 六、企業(yè)變革的模式與方法 1.庫特.盧因模式 從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提三個(gè)階段：現(xiàn)狀的解凍―轉(zhuǎn)變新的狀態(tài)―重新 ...
2015-04-30 13:04第四節(jié) 企業(yè)組織變革 四、企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型 1.技術(shù)變革 技術(shù)變革主要是是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識和技能的更新和應(yīng)用。涉及生產(chǎn)技術(shù)，包 ...
2015-04-30 13:04第四節(jié) 企業(yè)組織變革 二、 企業(yè)組織變革的基本動因 1.企業(yè)組織變革的基本原因 企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。因?yàn)槠髽I(yè)既 ...
2015-04-30 11:04第四節(jié) 企業(yè)組織變革 一、 企業(yè)組織生命周期 1.企業(yè)組織生命周期的含義 所謂企業(yè)組織生命周期是指一個(gè)企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。 2.企業(yè)生 ...
2015-04-30 11:04第三節(jié) 新型企業(yè)組織模式 一、虛擬企業(yè)組織模式 1. 虛擬企業(yè)定義 在資源有限的條件下，生產(chǎn)商以優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng)，將供應(yīng) ...
2015-04-30 11:04第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式與選擇 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇所考慮的因素： 1.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝---不同那個(gè)技術(shù)與工藝產(chǎn)生 ...
2015-04-30 11:04第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式與選擇 一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本形式 根據(jù)不同的企業(yè)不同的特點(diǎn)主要有以下幾種形式 1.直線型---又稱單線型，早期形式。從*6層到 ...
2015-04-30 11:04*9節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計(jì) 六、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)、原則 1.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù) 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成： (1)提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖 (2) ...
2015-04-30 11:04*9節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計(jì) 四、直線與參謀 1.直線關(guān)系和特點(diǎn)： 上級指揮下級---命令關(guān)系，從*6層，自上而下，直至最基層 2.參謀關(guān)系和特點(diǎn)： 起輔助作用，方 ...
2015-04-30 11:04*9節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計(jì) 三、集權(quán)與分權(quán) 1.集權(quán)與分權(quán) (1)集權(quán)與分權(quán)的含義 集權(quán)是指將組織中的權(quán)力集中到較高的管理層次;分權(quán)則是指將組織中的權(quán)力分散到 ...
2015-04-30 11:04*9節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計(jì) 二、管理幅度與管理層次 1.管理幅度的基本含義 管理幅度是指一個(gè)主管能夠真豪杰有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。 2.管理層次的基本含 ...
2015-04-30 11:04第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu) *9節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計(jì) 一、勞動分工與專業(yè)化 (一)分工、專業(yè)化與協(xié)作 1.分工指的是生產(chǎn)過程之中的勞動分工，既不同的勞動者分別 ...
2015-04-30 11:04第五節(jié) 工商企業(yè)管理的基本工作 一、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容 1.標(biāo)準(zhǔn)化工作---解決具有多樣性和相關(guān)性特征的重復(fù)工作 標(biāo)準(zhǔn)化是以制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為 ...
2015-04-30 11:04
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