郭施亮覺得紅包大戰(zhàn)是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,這篇財經(jīng)的業(yè)界評論已經(jīng)在2月17日禮拜二上午發(fā)布啦,敬請各位網(wǎng)友珍惜高頓網(wǎng)校小編的辛勤勞作。
  每逢重大的節(jié)日,各大電商紛紛推出各項活動來吸引大眾的眼球。顯然,今年也不會例外。
  隨著春節(jié)長假的臨近,各大電商也開始掀起了一場場紅包大戰(zhàn)。與此同時,各路企業(yè)商家以及明星名人也紛紛參與到這場紅包大戰(zhàn)之中,以借助這一契機提升自身的影響度。
  值得一提的是,在這一場紅包大戰(zhàn)中,騰訊與阿里當屬最典型的“比拼”對手。
  以騰訊為例,手機QQ聯(lián)合微信開展的紅包大戰(zhàn),以力壓其*5的競爭對手阿里。
  其中,以微信為例,在春節(jié)期間,微信將發(fā)放總規(guī)模超過4億元的紅包。按照其發(fā)放的時間,今年將會與央視春晚一起發(fā)放2億元的紅包。此外,從年初一至年初三,將聯(lián)合企業(yè)發(fā)放2億多張微信卡券,每張平均折扣達到6折。而手機QQ,則以明星紅包及企業(yè)紅包為主,合計總規(guī)模達到30億元。
  至于阿里,則借助支付寶紅包及新浪微博綁定支付寶等形式來抵擋騰訊的出擊。
  以前者為例,支付寶紅包可分為多種形式,分別包括了群紅包、個人紅包、接龍紅包、面對面紅包以及口令紅包等,春節(jié)期間涉及規(guī)模達到10億元。
  以后者為例,新浪微博紅包規(guī)模涉及10億元以上,但針對用戶搶紅包的次數(shù),則作出了不一樣的限制。其中,新浪微博綁定了支付寶的用戶,則每天可以搶到8次紅包。而不綁定支付寶的用戶,則每天只能搶3次紅包。
  事實上,在春節(jié)長假正式來臨之際,以騰訊、阿里為主等各大電商平臺早已做好了預(yù)熱的準備。
  以支付寶錢包為例,其早在今年2月11日開始進行持續(xù)多日的搶紅包攻勢。
  其中,在2月18日當晚的20至24時,支付寶錢包將會在上述各時間段內(nèi)分別發(fā)放1億現(xiàn)金紅包以及兩億購物紅包。
  至于微信、手機QQ等搶紅包活動也早有預(yù)備。其中,在2月12日的21時30分,微信在“搖紅包”活動中,派送了2500萬個現(xiàn)金紅包,并引起了廣泛的關(guān)注。
  紅包二字,對用戶說,確實是一個不少的誘惑。雖說每個紅包里只有幾元乃至幾角的金額,但是卻能夠緊緊抓住了普遍用戶的心理。
  顯然,對于絕大多數(shù)的用戶而言,紅包金額的多少并不是他們首要關(guān)注的問題。但是,對于他們而言,更看中的是搶奪紅包過程中的喜悅與激情。
  近年來,隨著社會競爭壓力的加大,不少年輕人的工作壓力也驟然上升。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在現(xiàn)代社會中,有超過80%的人處于亞健康的狀態(tài)之下,而年輕人所占比例要遠高于中老年人。由此可見,無論是中年人還是年輕人,他們的壓力確實很大,而各大電商推出的搶紅包活動卻抓住了他們期望放松的心理,為他們帶來了一個釋放壓力的空間。
  由此一來,在龐大的用戶群體誘惑下,各路企業(yè)商家及明星名人也紛紛加入到紅包大戰(zhàn)之中。最終,電商們達到了爭奪用戶的目的,而企業(yè)商家們也完成了提升品牌影響力的任務(wù)。至于用戶們,同樣也是受益方之一,他們從中獲取的那份喜悅與激情是任何事物無法取代的。
  其實,在紅包大戰(zhàn)的背后,是各大電商在移動支付端等領(lǐng)域上的用戶搶奪。期間,各大電商不僅要比拼著各自的營銷能力、經(jīng)濟能力,而且還要考驗著各方的技術(shù)能力。換言之,如果電商平臺存在某一方面的能力不足,或者是自身的競爭優(yōu)勢拼不過競爭對手,則將會在這一場紅包大戰(zhàn)中落敗。
  紅包大戰(zhàn),可以認為是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

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