中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)眾多，學(xué)習(xí)的時(shí)候注意分章節(jié)記憶，下面分享戰(zhàn)略性的人力資源管理的具體內(nèi)容，了解人才管理的主要內(nèi)容。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源_人才管理主要內(nèi)容

　　第二部分：人力資源管理

　　第四章：戰(zhàn)略人力資源管理
　　第二節(jié)：戰(zhàn)略性的人力資源管理的具體內(nèi)容
　　二、高績(jī)效工作系統(tǒng)與人才管理

　?。ㄈ┤瞬殴芾?/h4>
　　2.人才管理的主要內(nèi)容
　　第一，構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)人才匹配
　　第二，形式有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制
　　1）同時(shí)利用制造人才和購(gòu)買(mǎi)人才兩種策略應(yīng)對(duì)人才供求兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，并保持適當(dāng)?shù)钠胶狻?/div>
　　2）適應(yīng)人才需求的不確定性，小規(guī)模，多批次地培養(yǎng)人才。
　　3）降低人才開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高人才開(kāi)發(fā)的投資回報(bào)率。
　　4）通過(guò)平衡組織和員工之間的利益來(lái)保護(hù)組織的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)投資。
　　第三，建立多元化的員工價(jià)值主張，培養(yǎng)新型組織文化
　　1）面對(duì)當(dāng)前新的市場(chǎng)環(huán)境和勞動(dòng)力隊(duì)伍多元化的新特征，企業(yè)必須為不同類型的員工提供令人信服的為自己工作的理由。
　　2）企業(yè)必須轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的角色，將傳統(tǒng)的命令型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懶皖I(lǐng)導(dǎo)。
　　3）企業(yè)還需要建立統(tǒng)一、平等且富有同情心的組織文化。
　　第四，加強(qiáng)人力資源能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理
　　1）對(duì)相對(duì)獨(dú)立的各種人力資源職能加以整合，強(qiáng)化各種人力資源職能對(duì)于人才招募和保留的共同作用。
　　2）將員工管理流程整合到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)流程中,讓各級(jí)管理者切實(shí)承擔(dān)吸引和留住員工的責(zé)任。
　　3）將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的人才戰(zhàn)略，改善人力資源管理流程，同時(shí)提高人力資源管理專業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
以上就是【中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源_人才管理主要內(nèi)容】的全部?jī)?nèi)容。想知道自己是否適合學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師？趕快來(lái)測(cè)一測(cè)！同時(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道，學(xué)習(xí)更多精品課程，練習(xí)更多重點(diǎn)試題，了解更多最新政策！

關(guān)注公眾號(hào)
快掃碼關(guān)注
公眾號(hào)吧 經(jīng)濟(jì)師公眾號(hào)
贊99