人力資源專業(yè)在中級經(jīng)濟師的10大專業(yè)中，是比較受考生青睞的，因為它和日常工作聯(lián)系比較密切，相對來說好理解，但是考試知識點比較多，一定要多花時間記憶。下面分享戰(zhàn)略人力資源管理知識點，了解人力資源管理與戰(zhàn)略執(zhí)行。
中級經(jīng)濟師人力資源_戰(zhàn)略執(zhí)行
 
　　第二部分：人力資源管理
　　第四章：戰(zhàn)略人力資源管理
　　第一節(jié)：戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程
　　二、人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行
　　（二）人力資源管理與戰(zhàn)略執(zhí)行
　　戰(zhàn)略制定：是高層管理人員的職責和任務。
　　戰(zhàn)略執(zhí)行（實施），尤其是為了實施戰(zhàn)略而制定人力資源戰(zhàn)略并付諸人力資源管理實踐，主要是一個組織的人力資源管理職能需要承擔的責任。凡是執(zhí)行力差的組織，基本上都是在人力資源管理方面存在問題或缺陷的組織。
　　1）人力資源管理對三個基本變量負有主要責任：工作任務設計、人員的甄選、培訓與開發(fā)以及報酬系統(tǒng)。
　　2）人力資源起到影響作用其他兩個變量：組織結構以及信息系統(tǒng)。
　　戰(zhàn)略執(zhí)行中人力資源管理的角色：
　　第一，確定組織到底需要什么樣的人力資源，包括數(shù)量、質(zhì)量、結構等;
　　第二，通過各種人力資源管理實踐的開發(fā)和協(xié)調(diào)，確保組織獲得適當數(shù)量的員工，確保這些員工具備戰(zhàn)略所需的技能，確保技能和職位及所需要完成工作任務之前的匹配
　　第三，通過科學設計人力資源管理體系及其所包含的人力資源政策、制度、程序和實踐，建立適當系統(tǒng)，確保員工采取的行為有利于推動戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
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