人力資源專業(yè)在中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的10大專業(yè)中，是比較受考生青睞的，因?yàn)樗腿粘９ぷ髀?lián)系比較密切，相對(duì)來說好理解，但是考試知識(shí)點(diǎn)比較多，一定要多花時(shí)間記憶。下面分享戰(zhàn)略人力資源管理知識(shí)點(diǎn)，了解人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源_戰(zhàn)略規(guī)劃
　　第二部分：人力資源管理
　　第四章：戰(zhàn)略人力資源管理
　　第一節(jié)：戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程
　　二、人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行
　?。ㄒ唬┤肆Y源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
　　戰(zhàn)略規(guī)劃的概念：一種旨在使公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與外部的機(jī)會(huì)和威脅相匹配，從而幫助組織維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司規(guī)劃
　　1.戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)
　　1）闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及長(zhǎng)期目標(biāo)使命、愿景、價(jià)值觀的內(nèi)容：
　　使命：描述了一個(gè)組織存的理由、目的和意義（通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)）。
　　愿意：是對(duì)組織未來發(fā)展方向的總體描述（成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）。
　　價(jià)值觀：則是在履行使命以及達(dá)成愿景過程中堅(jiān)持的基本行為規(guī)范和道德倫理（正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新）。
　　2）對(duì)自己所處的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估（用SWOT分析）。確定組織達(dá)成使命和長(zhǎng)期目標(biāo)的方式，即作出戰(zhàn)略選擇
　　3）闡明組織在追求其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，將如何分配自己的資源
　　4）組織對(duì)自己所處的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。
　　2.人力資源管理在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的作用
       一家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃過程通常發(fā)生在高層，一般是由一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃小組決定的。然而，戰(zhàn)略規(guī)劃決策的每一個(gè)步驟都會(huì)涉及與人有關(guān)的問題。因此，人力資源管理職能需要參與戰(zhàn)略決策的每一個(gè)步驟。
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