中級經(jīng)濟師人力資源共分為四個部分，19章內(nèi)容，考試知識點眾多，大家學習時一定要認真熟悉每一個概念，下面分享組織設計與組織文化，了解組織結(jié)構(gòu)的定義。
中級經(jīng)濟師人力資源_組織設計概述2

　　第一部分組織行為學

　　第三章：組織設計與組織文化
　　第一節(jié)：組織設計概述

　　二、組織結(jié)構(gòu)設計的定義及參數(shù)

　?。ㄒ唬?strong>組織結(jié)構(gòu)的定義
　　1.概念
　　組織結(jié)構(gòu)：為實現(xiàn)企業(yè)目標，企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、全力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。（又稱為權(quán)責結(jié)構(gòu)，以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。）
　　2.本質(zhì)、設計目的與內(nèi)涵
　?。?）本質(zhì)：企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系
　?。?）目的：為了實現(xiàn)組織的目標
　　（3）內(nèi)涵：企業(yè)員工在職、權(quán)、責三方面的結(jié)構(gòu)體系
　　3.組織結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容：（4內(nèi)容）
　?。?）職能結(jié)構(gòu)：達到企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例和關(guān)系
　?。?）層次結(jié)構(gòu)（縱向結(jié)構(gòu)）：各管理層次的構(gòu)成
　　（3）部門結(jié)構(gòu)（橫向結(jié)構(gòu)）：各管理部門構(gòu)成
　?。?）職權(quán)結(jié)構(gòu)：各管理層次、部門在權(quán)力和責任方面的分工和相互關(guān)系
　　4.組織結(jié)構(gòu)三個要素（3要素）
　?。?）復雜性：任務分工的層次、細致程度
　　（2）規(guī)范性：使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度
　?。?）集權(quán)度：決策權(quán)的集中程度
　?。ǘ?strong>組織結(jié)構(gòu)設計的主要參數(shù)（特征因素和權(quán)變因素）
　　1.特征因素（考試重點）
　?。?）管理層次和管理幅度
　　管理層次：描述縱向結(jié)構(gòu)。它是指從組織最高一層管理組織到最低一層管理組織的各個組織等級。每一個組織等級就是一個管理層次
　　管理幅度：直接領導的下級人員數(shù)量。它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量。它的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務活動量的多少。
　　管理層次與管理幅度的關(guān)系：
　　反比的數(shù)量關(guān)系。層次越多，幅度越?。粚哟卧缴?，幅度越大；管理幅度起主導作用。
　?。?）專業(yè)化程度
　　是指組織各職能工作分工的精細程度。具體表現(xiàn)為其部門（科室）和職務（崗位）數(shù)量的多少。同樣規(guī)模的企業(yè)，科室多，說明分工精細，專業(yè)化程度高。
　?。?）地區(qū)分布
　　1）是指企業(yè)在不同地區(qū)、城市設有生產(chǎn)工廠和管理機構(gòu)的狀況。其表面組織結(jié)構(gòu)在空間上的復雜程度。
　　2）區(qū)域越廣，結(jié)構(gòu)越復雜。
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