人力資源專業(yè)在中級經(jīng)濟師的10大專業(yè)中,是比較受考生青睞的,因為它和日常工作聯(lián)系比較密切,相對來說好理解,但是考試知識點比較多,一定要多花時間記憶。下面分享戰(zhàn)略人力資源管理知識點,了解人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系。
中級經(jīng)濟師_人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系
  第二部分:人力資源管理
  第四章:戰(zhàn)略人力資源管理
  第一節(jié):戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程
  二、人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行
  (一)人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
  3.人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系
  1)人力資源職能應當在戰(zhàn)略規(guī)劃階段就參與進來
  2)在人力資源管理職能和戰(zhàn)略規(guī)劃職能之間存在四種不同層次的聯(lián)系,即行政管理聯(lián)系、單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系以及一體化聯(lián)系
  1)行政管理聯(lián)系:人力資源管理職能注意力主要集中在日常行政事務性管理活動上。人力資源管理部門與企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是完全分離的。
  問題:這樣,不僅戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量和可行性難以保證,同時,戰(zhàn)略執(zhí)行也會由于缺乏人力資源職能的配合而遇到各種問題。
  2)單向聯(lián)系:企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃職能會自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃,然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源部們,讓其實施和落地。
  問題:制定過程缺乏人力部們介入,即使積極執(zhí)行,也有可能導致目標無法達成
  3)雙向聯(lián)系:戰(zhàn)略規(guī)劃小組把企業(yè)正在考慮的各種戰(zhàn)略選擇告知人力部們。然后,人力高層管理證分析不同戰(zhàn)略對人力的需求,并把分析結果報告給戰(zhàn)略規(guī)劃小組。最后,規(guī)劃小組講戰(zhàn)略傳達給人力高層,由他們制定具體執(zhí)行方案
  4)一體化聯(lián)系:一體化聯(lián)系是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動基礎之上的,而不是有一定先后順序的單方向推進過程。在這種情況下,戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的聯(lián)系是動態(tài)的和全方位的,組織的人力資源部門管理者是組織戰(zhàn)略規(guī)劃團隊中不可或缺的成員,全面參與組織的戰(zhàn)略制定過程,不僅在組織的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中通過提供全面、有效的人力資源信息來幫助組織從一開始就制定出可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,而且通過全程參與戰(zhàn)略規(guī)劃過程,能接夠更為充分的理解組織戰(zhàn)略意圖,并且預見到在戰(zhàn)略執(zhí)行階段可能遇到的挑戰(zhàn)和問題,從而更為主動。積極的配合戰(zhàn)略執(zhí)行過程。
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