中級經(jīng)濟(jì)師人力資源包括知識點眾多，下面分享關(guān)于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，了解人力資源規(guī)劃的概念及其主要內(nèi)容和基本流程。
中級經(jīng)濟(jì)師_人力資源規(guī)劃_基本流程
　　第二部分：人力資源管理
　　第五章：人力資源規(guī)劃
　　第一節(jié)：人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測

　　一、人力資源規(guī)劃概念及主要內(nèi)容和基本流程

　　(一）人力資源規(guī)劃的概念及其主要內(nèi)容和基本流程

　　1.概念
　　分為廣義和狹義之分，教材中采用的是狹義的說法。
　　而狹義的人力資源規(guī)劃則專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃，即根據(jù)組織未來的人力資源需求和供給分析，找出供求之間的差距或矛盾,從而幫助組織制訂在未來平衡人力資源供求關(guān)系的各種相關(guān)計劃。
　　2.人力資源規(guī)劃流程
　　1）人力資源需求預(yù)測
　　通過對組織戰(zhàn)略規(guī)劃的細(xì)致分析明確企業(yè)在規(guī)劃期內(nèi)的人力資源需求，這種人力資源需求的預(yù)測不僅包括人員數(shù)量，而且更重要的是對員工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提出的要求，其中重要的考慮因素包括員工的知識，技能以及價值觀等因素，最終整理出組織對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量需求數(shù)據(jù)。
　　2）人力資源供給預(yù)測
　　外部勞動力市場形式（招募難度）
　　內(nèi)部人員供給（數(shù)量、質(zhì)量以及晉升、流動等情況、結(jié)構(gòu)）
　　3）供求平衡分析
　　A供求平衡：不采取措施
　　B不平衡：供大于求、供小于求、局部不平衡、結(jié)構(gòu)性失衡
　　4）實施供求平衡計劃
　　（1）精簡人員時，要注意操作過程中的程序公平性以及對員工的人際公平性。
　?。?）需要增加人員時，則應(yīng)當(dāng)按照招募甄選的科學(xué)要求來實施，而不應(yīng)由于急于滿足企業(yè)的人力資源需要而放松標(biāo)準(zhǔn)，從而為公司未來新一輪的人力資源規(guī)劃埋下隱患。
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