下面分享甄選的主要方法知識(shí)點(diǎn)，大家可以了解改善面試效果的主要方法等內(nèi)容。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試分為10個(gè)專業(yè)，人力資源專業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，但是涉及的考點(diǎn)比較多，需要多花時(shí)間記憶，結(jié)合題目來(lái)學(xué)習(xí)理解。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_改善面試效果
　　第二部分：人力資源管理
　　第六章：人員甄選
　　第二節(jié)：甄選的主要方法

　　【知識(shí)點(diǎn)】面試

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　　2.面試前做好充分準(zhǔn)備
　　1）安排好面試所需的時(shí)間、場(chǎng)地和資料。
　?。?）時(shí)間安排
　　合理確定對(duì)每一位被面試者進(jìn)行面試的時(shí)間長(zhǎng)度，考官安排好自己的時(shí)間；
　?。?）場(chǎng)地安排
　　面試場(chǎng)地的大小應(yīng)當(dāng)與面試的類型和同時(shí)參與面試的人數(shù)相匹配面試考官和被面試者在面試現(xiàn)場(chǎng)的座位擺放
　　在接受面試者不止一個(gè)人的情況下，還要為等待后續(xù)面試的人安排一個(gè)相對(duì)安靜和方便的休息和等待場(chǎng)所，同時(shí)為他們提供飲用水等基本服務(wù)。
　?。?）資料準(zhǔn)備
　　如面試評(píng)價(jià)表格、被面試者個(gè)人的簡(jiǎn)歷資料、事先擬定好的問話提綱、用于記錄的紙筆。
　　2）認(rèn)真閱讀簡(jiǎn)歷材料和職位說(shuō)明書，準(zhǔn)備好相關(guān)的問題
　　3）將職位說(shuō)明書中的任職資格要求或相關(guān)勝任能力模型等資料，與求職者提供的簡(jiǎn)歷等資料加以對(duì)照，初步判斷求職者勝任職位的程度，同時(shí)列出能夠進(jìn)一步考察其勝任能力的若干問題，以備面試時(shí)使用。
　　面試考官在面試過(guò)程中可能會(huì)犯的一些錯(cuò)誤：
　　第一，說(shuō)話過(guò)多，影響了本來(lái)能夠從被面試者那里收集到的與工作相關(guān)的信息數(shù)量;
　　第二，對(duì)不同被面試者提問的問題不一致,導(dǎo)致從不同被面試者收集到的信息類型不一樣;第三，提問與履行工作職責(zé)無(wú)關(guān)或者相關(guān)性不大的問題;
　　第四，對(duì)自己評(píng)價(jià)求職者的能力過(guò)于自信，導(dǎo)致對(duì)求職者匆忙下結(jié)論；第五，受到求職者的一些非語(yǔ)言行為的影響或干擾；
　　第六，因前面一位求職者的質(zhì)量而影響到對(duì)后一位求職者的評(píng)價(jià)等。
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