中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試分為10個(gè)專業(yè)，人力資源每年都是考生的熱門選項(xiàng)，大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候要理清知識(shí)點(diǎn)，多讀多記。下面分享人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法知識(shí)點(diǎn)，了解人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策、人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策等內(nèi)容。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師_人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法
　　第二部分：人力資源管理
　　第五章：人力資源規(guī)劃
　　第二節(jié)：人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法

　　【知識(shí)點(diǎn)】人力資源供求平衡的基本對(duì)策

　　一、人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策
　　1.適用
　　企業(yè)正處于高速擴(kuò)張期，或者是剛剛開始進(jìn)人一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的時(shí)候。
　　2.主要措施
　　1）延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間。
　　2）如果組織的人力資源需求增長(zhǎng)是長(zhǎng)期性的，就必須考慮做好人力資源的招募工作，擴(kuò)大招募范圍，加大招募投入，樹立組織在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的形象和品牌，增強(qiáng)對(duì)求職者的吸引力。此外,還可以在法律允許的情況下，采取聘用已退休人員以及雇傭非全日制員工的方式來(lái)滿足組織的人力資源需求。
　　3）采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率，因?yàn)樵谕獠抗┙o本來(lái)就短缺的情況下，組織內(nèi)部現(xiàn)有人員的流失無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加大組織的人力資源需求和供給之間的缺口。
　　4）通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員；加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率，從而減少對(duì)人力資源數(shù)量的需求。
　　5）將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包的方式處理，從而減少組織對(duì)人力資源的需求。
　　二、人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策
　　1.凍結(jié)雇傭。
　　2.鼓勵(lì)員工提前退休。
　　3.縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，采用工作分享的方式同時(shí)降低工資，來(lái)應(yīng)對(duì)人力資源供給大于需求的情況，從而避免解雇員工。
　　4.臨時(shí)性解雇或永久性裁員。
　　5.對(duì)富余人員進(jìn)行培訓(xùn)。
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